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Que internet está plagado de modas no es ninguna novedad, y que estas sean cada vez más absurdas tampoco, pero lo de ahora ya no sé cómo llamarlo. Hasta ahora nos habíamos reído con el planking   y con el batmaning , viendo las ocurrencias de sus seguidores para llamar la atención con divertidas (y alguna ocasión peligrosas) poses. En las últimas semanas, nos llega desde el norte de Europa (Newcastle, UK) una nueva práctica llamada milking (que si queremos traducirlo será algo como  “el ordeñe”) que consiste en ni más ni menos que hacerse fotos o más bien grabarse en vídeo echándose una botella de leche (sí, leche) de la forma más ocurrente posible. En mi opinión, no puedo negar que me haya reído bastante viendo fotos de las modas anteriormente mencionadas (planking & batmaning) pero ¿tirarse leche por encima? y más aún en la situación actual de crisis que estamos viviendo, con gente pasando hambre de verdad y en la que hasta se ha criticado que los supermerca...

  Aunque la televisión cada vez recibe críticas más frecuentes, por el tipo de programas que conforman las parrillas debido al extraordinario peso de las audiencias, hay algunos que en poco tiempo se han hecho un hueco entre los favoritos y son capaces de aunar audiencia y calidad. Estoy hablando concretamente de “ Salvados ”, el programa que presenta en LaSexta Jordi Évole. Además de tratar temas muy de actualidad y sin pelos en la lengua, lo hace con una frescura y simpatía que le permite llegar donde otros muchos reporteros ni se lo plantean. Pero, ¿por qué hablo hoy de este programa? Si lo habéis visto alguna vez, os habréis fijado que al anunciarlo, indican los “hashtags” que usarán durante el programa, con lo cual van movilizando a la gente en las redes desde antes de la emisión del programa... ¡y las redes son lo nuestro! Los hashtags son una o varias palabras encadenadas que representan un tema y sobre el que cualquiera puede opinar, simplemente añadien...

3.- ¿QUÉ DEBE HACER ZARA PARA MANTENER SU VENTAJA COMPETITIVA? Evidentemente sobra decir, que la estrategia seguida hasta ahora por Zara ha probado más que con creces ser muy acertada. Para asegurar el mantenimiento de su ventaja competitiva, es preciso seguir invirtiendo en BI (Business Intelligence) , puesto que los cada vez más numerosos puntos de venta que posee, suponen una inagotable fuente de información de primera mano, que es necesario seguir integrando en sus procesos de diseño, fabricación y distribución de prendas. Tal vez debería trabajar o investigar el tema de la distribución, puesto que el hecho de que toda la mercancía deba siempre pasar por Arteixo supone un coste en tiempo y dinero que siempre se verá repercutido en las prendas. Más alto cuanto más lejos, como ya indiqué anteriormente. Por ejemplo, una prenda vendida en Japón tendrá un precio casi del doble al que la podremos encontrar en España. Tal vez sería interesante plantear la creación de ce...

Tras el primer artículo en el que nos centrábamos principalmente en la gestión de la cadena de suministros, pasamos a ver cómo ZARA es capaz de responder a la demanda satisfactoriamente y en los tiempos necesarios. 2.- ¿CÓMO ESTÁ GESTIONANDO ZARA LA INCERTIDUMBRE DE LA DEMANDA? Podríamos decir que ese es precisamente el gran éxito de Zara, ya que cuentan con muchas tiendas, localizadas siempre en las mejores  calles de cada ciudad, las  más comerciales, por lo que la afluencia de público es continua y muy grande. No es algo nuevo fijarse que Zara no realiza prácticamente inversiones en publicidad, el escaparate de sus tiendas (siempre cuidado con el máximo detalle) es literalmente su ventana al exterior y su tarjeta de presentación al mundo. De nuevo basando su fuerza en encontrarse en puntos comerciales estratégicos de cada ciudad. En cada tienda, los encargados siguen un escrupuloso seguimiento de las ventas y las preferencias de los clientes por uno...

Hace algunas semanas estuvimos hablando sobre near sourcing y global sourcing, además comentamos que íbamos a hablar de Zara, pues sin duda alguna, el buque insignia del grupo Inditex se caracteriza por manejar muy bien esos estilos de producción.  Para no alargar mucho el artículo, lo presentaremos en 3 partes, aquí os dejo la primera: 1.- LOS FACTORES OPERACIONALES QUE CONTRIBUYEN A LA VENTAJA COMPETITIVA DE ZARA ¿CÓMO AYUDA EN ELLO LA CADENA DE SUMINISTRO? La estrategia de Zara, ha sido de diversificar su cadena de suministro, manteniendo el centro de operaciones en Arteixo (en la foto de abajo), la localidad de la que su fundador, Amancio Ortega es originario. Para disminuir costes, se ha reducido progresivamente la duración de cada una de las fases de producción, pasando de semanas o meses a horas o días. A su vez se han dividido los productos en dos categorías principales: Gama básica : son aquellos productos más sensibles al prec...

Como ya comentábamos ayer, muchas empresas aprovechan Halloween con fines comerciales y es algo completamente lógico, pues el mercado es algo dinámico y si no te mueves te quedas fuera. Como decían por ahí “O te mueves, o caducas”. Últimamente se habla de que hay que innovar, siempre innovación, la tenemos hasta en la sopa, pero tal vez no estemos entendiendo bien el concepto. Innovar no quiere decir inventar algo genial y que no se haya visto hasta ahora. Innovar quiere decir “introducir novedades”, es decir, el mercado es algo cambiante, dinámico pues está compuesto por  consumidores que también vamos cambiando de gustos, preferencias, situaciones… y la innovación que debe producirse consiste en saber adaptarse. Pensemos en los Chupa-Chups. El caramelo estaba ya más que inventado, y a Enric Bernat se le ocurrió en 1956 ponerle un palito para poder sacarlo de la boca (para poder hablar, por ejemplo) y seguir luego con él. Lo mismo ha sucedido con multitud de prod...

No es ninguna novedad que todo el mundo quiere estar en las redes sociales, es cierto, éstas se han revelado como la fuente más rápida y efectiva de comunicación a gran escala. Madrid es esta semana la capital mundial de la fe, y para acentuar ese toque de "mundial", la Iglesia y otros organizadores, se han volcado en las redes sociales para acercar esta Jornada Mundial de la Juventud (JMJ) a todos aquellos que no han podido desplazarse a nuestra capital.   Pero no sólo se gestionan perfiles en las principales redes sociales y en distintos idiomas, también se ha puesto en marcha el Bus Papa 2.0 , un autobús permanentemente conectado al mundo mediante 3G. De esta manera todos los pasos del pontífice se van retransmitiendo en tiempo real, gracias a la labor de 60 jóvenes que, bajo el manto del voluntariado, ponen a disposicion de este evento sus conocimientos en marketing y comunicación online.   Esta vez, la Iglesia sí ha mostrado ser capaz de adaptarse a los ...