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Llevamos más de 4 años de crisis y seguimos sin ver una fecha concreta de salida. En lo que sí coinciden los expertos es en dos cosas: que la crisis va a hacer una criba a favor de la competitividad y productividad de las empresas (la que no sea competitiva no tendrá más remedio que salir del mercado). que la especialización será un factor diferenciador clave. ¿Qué quieren decir estas afirmaciones? Básicamente que cuando busquemos un producto o servicio, vamos a elegir a quien mejor lo pueda hacer a un precio competitivo, pues hoy en día para casi cualquier compra podemos contar con una amplia variedad de opciones, y no siempre la más barata será la más interesante. Aunque por supuesto el precio sí tendrá un peso importante. Pensemos, ¿por qué triunfó el primer iPhone? Apple presentó un terminal con menos funcionalidades que la mayoría de sus competidores: no podías enviar un SMS a varias personas, ni había MMS, no tenía radio, la cámara no tenía flash, el bluetooth e...

No hace mucho hablábamos de las herramientas disponibles en la nube para un trabajo colaborativo. Herramientas que cualquiera debería usar, pues tanto a nivel profesional, como en nuestra vida privada, se revelan muy útiles, y además, ¡son gratis! Al menos en su opción inicial de almacenamiento mínimo, que suele dar para bastante. En aquel artículo mencionábamos a Google Docs, como la interesantísima oferta del buscador, y también hablábamos de Dropbox, con una revolucionaria idea más básica que la de Google Docs, ya que todo se almacena también en nuestro PC, pero muy cómoda y francamente útil, por su sincronización automática con distintos dispositivos. Sabemos que en el mercado hay más opciones, aunque en el artículo de hoy me centraré en estos dos. Hay que señalar que entre uno y otro hay además del fondo, varios años de diferencia, por lo que tampoco es justo compararlos de igual a igual, ¿o sí? Esa misma pregunta se la debió hacer Google (q...

En nuestro último artículo planteábamos cómo la manera de dirigir una organización define su éxito o su fracaso. Por supuesto no hablamos sólo de los resultados, sino también de recursos humanos. En un tiempo como el actual, fuertemente marcado por la crisis económica (y de valores) que estamos viviendo, es normal que las empresas se fijen más que nunca en los resultados, de hecho no deberían limitarse únicamente a las épocas de crisis... Por lo general, en la evaluación de estos resultados se suele vigilar bastante la productividad. Palabra a la orden del día que se refiere a “ la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.” (Fuente Wikipedia) Sin embargo, la mayoría de las veces ese análisis no hace más que rascar la superficie de la productividad, olvidando que habitualmente, se encuentra muy ligada a la motivación de nuestros trabajadores. Muchos directores confunden motivación con ...